Le frisson du rebranding
Créer, développer et entretenir une marque forte est un processus délicat, mais que nous aimons beaucoup faire ! Chez OVAL, nous avons la possibilité de tout faire. Nous aidons nos clients à se démarquer grâce à des histoires et des designs accrocheurs, et nous donnons vie à leur marque auprès de leurs collaborateurs, partenaires et clients grâce à des événements, des activations et des campagnes. Le point de départ de tout cela ? Savoir exactement ce qui fait et ce qui ne fait pas une marque forte.
Grâce à ma formation avec Scott Galloway, je sais à quel point les trois principaux obstacles qui font une marque forte sont importants. La différenciation, la pertinence et la durabilité. Cela peut paraître simple, mais un examen plus critique de ces 3 aspects entraînera certainement une discussion animée sur la marque dans votre entreprise.
Différenciation. Votre marque est-elle vraiment si différente des autres ? Ou faites-vous plus ou moins la même chose que vos concurrents, mais sous une forme légèrement différente ? La pertinence. Êtes-vous vraiment pertinent dans la vie de votre groupe cible, et qu'est-ce qui rend exactement votre marque (produits, services) si pertinente qu'ils ne peuvent ou ne peuvent pas vivre sans elle ? Et enfin, la durabilité : votre marque est-elle à l'épreuve du temps ? Est-elle durable dans un monde qui évolue rapidement ? Votre marque existera-t-elle encore dans 10 ans si vous n'innovez pas ?
Il est incroyablement difficile de répondre à tous ces points. Mais cela vaut la peine d'essayer. Si vous savez où vous en êtes, vous pouvez développer les meilleures stratégies et expériences de marque qui soutiennent vos objectifs.
Mettre la main au porte-monnaie
Et puis. il fallait le faire soi-même : passer des paroles aux actes. Et ce n'est jamais facile. Notre processus a commencé lorsque deux employés courageux ont constaté que notre identité visuelle était dépassée et que notre nom ne reflétait plus ce que nous représentions vraiment. Tous mes compliments à eux ! Et quand une pierre se met à rouler, un glissement de terrain ne tarde pas à suivre. Ce qui a commencé comme une "simple" initiative de rebranding s'est transformé en une étude et une (ré)évaluation approfondies de notre positionnement et de nos offres. De la découverte d'un "pourquoi" fort à son articulation dans le design et la messagerie. Nous n'avons rien laissé passer. Et maintenant, plus ou moins un an plus tard, nous nous réjouissons énormément du lancement d'OVAL.
Nous avons essayé de répondre aux trois points mentionnés par Galloway. Mais franchement, nous vous laissons le soin de juger de notre réussite à cet égard. Si nous pouvons dire une chose, c'est que ce processus a aiguisé notre regard sur ce que nous voulons apporter au secteur de la communication. Sur la manière dont nous pouvons concevoir la communication marketing de demain. Comment nous pouvons être utiles aux professionnels du secteur et à leurs clients. Relier les marques et les personnes. Faire une différence réelle. Exercer une influence positive.
Examinez donc votre marque : .... Comment vous situez-vous en termes de différenciation, de pertinence et de durabilité ?
Blog de : Bart van Wanrooij, directeur général d'OVAL Pays-Bas et membre du conseil d'administration.
Si vous souhaitez en savoir plus sur l'approche de Scott Galloway ou réfléchir aux défis que votre marque doit relever, n'hésitez pas à nous contacter pour un entretien.
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