Der Nervenkitzel eines Rebrandings
Die Schaffung, der Aufbau und die Pflege einer starken Marke ist ein heikler Prozess, den wir aber sehr gerne tun! Bei OVAL haben wir die Möglichkeit, alles zu tun. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, sich mit einprägsamen Geschichten und Designs von der Masse abzuheben, und erwecken ihre Marke bei Mitarbeitern, Partnern und Kunden mit Events, Aktivierungen und Kampagnen zum Leben. Der Ausgangspunkt für all dies? Genau zu wissen, was eine starke Marke ausmacht und was nicht.
Durch meine Ausbildung bei Scott Galloway weiß ich, wie wichtig die 3 wichtigsten Hürden sind, die eine starke Marke ausmachen. Differenzierung, Relevanz und Dauerhaftigkeit. Es mag einfach klingen, aber eine kritischere Betrachtung dieser 3 Aspekte wird mit Sicherheit zu einer lebhaften Markendiskussion in Ihrem Unternehmen führen.
Differenzierung. Ist Ihre Marke wirklich so anders als andere? Oder machen Sie mehr oder weniger das Gleiche wie Ihre Konkurrenten, nur in einem etwas anderen Gewand? Relevanz. Sind Sie im Leben Ihrer Zielgruppe wirklich relevant, und was genau macht Ihre Marke (Produkte, Dienstleistungen) so relevant, dass sie ohne sie nicht leben kann oder kann? Und nicht zuletzt die Nachhaltigkeit: Ist Ihre Marke zukunftssicher? Ist sie nachhaltig in einer sich schnell verändernden Welt? Wird es Ihre Marke in 10 Jahren noch geben, wenn Sie nicht innovativ sind?
Es ist unglaublich schwierig, all diese Punkte zu erfüllen. Aber einen Versuch ist es wert. Wenn Sie wissen, wo Sie stehen, können Sie die besten Markenstrategien und -erlebnisse entwickeln, die Ihre Ziele unterstützen.
Geld in die Hand nehmen
Und dann. mussten wir es selbst tun: den Worten Taten folgen lassen. Und das ist nie einfach. Unser Prozess begann damit, dass zwei mutige Mitarbeiter feststellten, dass unsere visuelle Identität veraltet war und unser Name nicht mehr das widerspiegelte, wofür wir wirklich stehen. Mein Kompliment an sie! Und wenn ein Stein ins Rollen kommt, folgt bald ein Erdrutsch. Was als "einfache" Rebranding-Initiative begann, entwickelte sich zu einer gründlichen Untersuchung und (Neu-)Bewertung unserer Positionierung und unserer Angebote. Von der Aufdeckung eines starken "Warum" bis hin zu dessen Artikulation in Design und Messaging. Wir haben nichts unversucht gelassen. Und jetzt, mehr oder weniger ein Jahr später, freuen wir uns riesig auf die Einführung von OVAL.
Wir haben versucht, alle 3 von Galloway genannten Punkte zu erfüllen. Aber offen gesagt, überlassen wir es Ihnen, unseren Erfolg in dieser Hinsicht zu beurteilen. Wenn wir eines sagen können, dann, dass dieser Prozess unseren Blick dafür geschärft hat, was wir in der Kommunikationsbranche beitragen wollen. Darauf, wie wir die Marketingkommunikation von morgen gestalten können. Wie wir für die Fachleute der Branche und ihre Kunden von Nutzen sein können. Marken und Menschen miteinander verbinden. Wirklich. Einen positiven Einfluss ausüben.
Schauen Sie sich also Ihre Marke an: .... Wie schneiden Sie bei Differenzierung, Relevanz und Nachhaltigkeit ab?
Blog von: Bart van Wanrooij, Geschäftsführer von OVAL Niederlande und Vorstandsmitglied.
Wenn Sie mehr über den Ansatz von Scott Galloway erfahren möchten oder über Ihre eigenen Markenherausforderungen nachdenken wollen, können Sie uns gerne für ein Gespräch kontaktieren.
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